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产品研发/型号研制/ipd
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ai时代,项目管理就用
pmx数智项目中枢平台
适配ipd产品研发、项目型制造、固定投资等各种类型项目
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捷为pmx,新一代
企业级项目管理数智化平台
微服务架构、易扩展、易集成,支持低代码
适配汽车及零部件、装备制造、电子高科技、航空航天及军工等各种行业客户
捷为itimes
智能工时管理系统
掌控工时 量化价值
按项目/部门/人员核算统计人力投入
20 年行业konw-how沉淀
领先的ai 项目管理应用典范
落地组织级项目管理应用方案
赋能企业数字化转型变革
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汽车及零部件
落地“研-产-销-供”一体化的项目管理数智化平台,适配itaf16949/apqp汽车行业标准
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广汽埃安
数智管控 驾驭非凡
携手捷为,构建新车型项目管理平台,实现全过程数字化、智能化管控。从策划、开发到上市的高复杂度全生命周期尽在掌握,提升管理效率与核心竞争力。
———— 广汽埃安新能源汽车股份有限公司
盈峰环境
重构研发协同 赋能全价值链
携手捷为,重构产品协同研发体系,打通部门壁垒与系统孤岛,实现全价值链数字化转型,以数据洞察驱动高效决策,全面提升研发产能与协同效率。
———— 盈峰环境科技集团股份有限公司
装备制造
企业级数智项目中枢平台,提高项目准交率、优化资源利用,赋能装备制造企业高效运营
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赢合科技
精益协同 智造未来
携手捷为,打造同源同法、协同高效的数智化项目管理平台,打通方案设计到设备调试全流程,提升项目准交率与质量,助力新能源智能装备持续领跑。
———— 深圳市赢合科技股份有限公司
东江控股
互联协同 卓越智造
携手捷为,构建一体化项目协同平台,深度集成sap、mes、hr、企微等,全面消除信息孤岛,实现数据互通互联,助力中国注塑模具制造出口商持续卓越运营。
———— 东江集团(控股)有限公司
电子高科技
固化端到端研发流程,破局研发管理黑箱,赋能企业从需求分析到量产交付的全域数智转型
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荣耀终端
数智工时 精准决策
携手捷为,为荣耀终端构建数字化工时管理系统,助力上万员工工时数据精准填报、高效审批及多维度报表分析,为研发加计扣除及企业科学决策提供坚实数据支撑。
————
酷赛智能
ipd赋能 提质增效
携手捷为,助力酷赛智能实现ipd流程固化与深度落地,加强项目过程监管,保障计划推进、快速响应变化、降低项目风险,以数智化研发管理赋能全球智能科技企业持续领跑。
———— 酷赛智能科技股份有限公司
航空航天及国防
军工型号项目研制项目全周期管控平台,实现全流程贯通,支持国产化适配,赋能高质量发展
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航天科技某所
集成交互 多维管控
携手捷为,为本所构建多维度项目集成管控平台,打通plm、erp、bpm、tdm等系统壁垒,实现从项目立项到预算执行的全流程精细化管控,项目信息实时展示与主动推送,助力航天强国建设。
———— 航天科技某所
中航工业某司
助力航空装备高质量发展
携手捷为,为本公司构建“多项目管理系统”,以项目为核心、计划任务为总驱动器,实现项目业务流程全贯通,集成整合门户、pdm、质量管理系统,消除信息孤岛,助力航空装备高质量发展。
———— 中航工业某司
更多行业
新一代企业级数智项目中枢平台,强大的系统配置功能和易扩展的低代码平台,灵活适配不同行业、不同类型的数智化项目管理
生物医药、化工、酒业、家居、民航机场、能源、咨询、it、设计等
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中广核仿真
中广核仿真
携手捷为,中广核仿真引入pmx,构建核电模拟机多项目平台,与sap集成,覆盖全流程,工时文档自动汇总,支持ied编审与版本控制,知识库分享经验,规范流程,降本增效。
———— 中广核仿真
深圳机场
深圳机场
携手捷为,深圳机场引入pmx系统,构建全过程管理平台,统一文档管理,周报月报互通,多维度报表让领导实时掌握进度费用质量,建立监控体系,规范流程,提供决策依据。
———— 深圳机场
领域云顶4008手机登录网页的解决方案
产品研发/型号研制/ipd
产品研发/型号研制/ipd
捷为pmx固化ipd端到端产品研发流程,实现项目全生命周期透明管控,强化技术与决策评审、变更管理、成本管理、绩效管理,构建知识沉淀体系促进经验重用,多维度数据报表辅助科学决策,全面提升研发效率与核心竞争力。
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项目型造/合同交付/ltc
项目型造/合同交付/ltc
捷为pmx覆盖从线索到回款(ltc)全流程,打通项目型制造/合同交付各环节,集成plm、erp、srm、mes等系统消除信息孤岛,实现进度、质量、成本、资源一体化管控,全面提升企业的项目运作能力与核心竞争力。
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甲方建设/固投/技改
甲方建设/固投/技改
面向大中型企业集团,捷为pmx系统专为甲方建设项目打造,覆盖立项、实施到验收的全生命周期,实现进度、成本、合同、文档一体化管控,以透明化数据赋能科学决策,助力企业实现固定资产投资的精细化管理与穿透式监控。
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组织级项目集成管控
组织级项目集成管控
捷为pmx以计划管理为主线,端到端拉通项目全生命周期,实现企业战略目标自上而下层层分解、项目成果自下而上逐步达成。系统深度集成各种业务系统,消除信息孤岛,支撑项目组合、项目集、项目多层级管控,赋能组织效能提升与战略落地。
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始于
2005
,领航数智化项目管理
20
年
推动企业项目化组织变革,促进企业项目流程再造
落地组织级项目管理应用方案,赋能企业数字化转型变革
21
年
项目管理咨询
it落地经验
70
%
研发技术
专业人员
1000
企业客户
信赖捷为
30
万
用户使用
捷为软件
新闻资讯
2026.07.31
捷为7月“ai加速跑”:三场行业盛会,透见项目型组织的数智化未来
盛夏七月,ai产业热度持续攀升。捷为科技受邀出席三场重磅行业峰会——从东莞松山湖的制造业ai生态大会,到深圳腾讯滨海大厦的项目管理国家标准大讲堂,再到首届湾区机器人全产业链论坛。三场活动,三类场景,一个共同追问:ai究竟如何从“工具演示”走进“真实业务”,并产生可复现的组织价值?
2026.05.29
捷为科技亮相大湾区技术协同对接活动,助力智能网联汽车研发数智化升级
2026粤港澳大湾区汽车博览会于5月29日至6月7日在深圳国际会展中心(宝安新馆)举办。2026年5月29日,由深圳市新能源汽车产业办公室、市新能源和智能网联汽车产业链党委主办,深圳市汽车产业联合会等单位承办的“第四届未来汽车先行者大会——智能网联新能源汽车技术协同对接活动”圆满落幕。
2026.04.29
一支赛艇队的逆袭:你的项目团队能从奥运冠军学到什么
“这会让船更快吗?” ——这是本·亨特-戴维斯带领英国男子八人赛艇队从世界第七到奥运金牌的唯一决策标准。 一个问题,改变一切。2000年悉尼奥运会前,英国男子八人赛艇队排名世界第七。没人觉得他们能拿金牌。
2026.03.27
《哈佛商业评论》|项目驱动型组织:项目已成为组织价值创造的主要引擎
我们正处于一个临界点:项目,已成为组织创造价值的主要引擎。 一个正在发生的转变 想象两家公司。 第一家公司,每天的工作都是执行既定流程、维持现有产品线、服务现有客户——稳定、可预测、高效。
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