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项目管理：如何走出项目管理的困境

作为项目经理，在项目的管理过程中遇到问题是一种常态。但是，需要注意的是要有敏感的危机意识。能够意识到自己在项目中已经陷入了困境。那么，我们怎么去判断自己是否已经步入困境呢？

1、现实与项目计划出现巨大的落差；原先做好的计划与现实近乎完全脱节，好像所有的计划都是不靠谱的，无法就实际情况展开沟通、推进，对后面的事情也没有明确的规划。

2、差距在哪？是什么原因？找谁去解决问题？真的存在问题吗……对这些感到困惑不解，看不到项目的尽头，趋近于管理迷失。

3、对怎样协调资源解决问题不够明确，不管采取什么行动，都担心事情会变得更糟糕。

那么，怎么从项目困境中走出来呢？

一、明确问题，把问题罗列出来

知道是什么问题，逐个罗列清楚，再进行问题排序，哪个是当前急需解决的，哪个是稍后可以处理的，哪个是可以放到最后面的。搞清楚解决问题的先后顺序，这样子心里就不胡慌乱，问题就能逐步明细出来。

二、协调资源针对性解决问题

会哭的孩子有奶喝，作为项目经理也是一样的。我们要懂得借势，搞清楚自身项目情况，依托项目的困境去展开思考，我需要什么资源的支持？是人还是物？做好了，我能为公司创造多大的价值？怎样根据这种情况去衡量后续的工作安排？我短期目标是什么？我最需要解决的重点问题都有哪些，哪个最为紧急……通过自查自检自省，把问题的解决思路理清楚了，后面再大胆去执行就可以了。

三、提高承受压力的韧性

要记住，这世界上每一个人的生活都没有你想象的那么轻松。有时间的人没钱，有钱的人没时间，当你仰望别人的时候，别人也很有可能正在向往着你平淡的生活。这不是毒鸡汤，这是很多人都无法意识到的生活真相。
我们必须为自己的项目负责，人生也是一样的，你可以选择不同的方向，不断去尝试，但是你必须为你的选择负责，哪怕道路曲折且艰难。

最后总结一下，走出项目困境的利器：

首先，搞清楚问题所在，评估出优先级；

其次，想出你所有能够想到的办法，去获取资源解决问题；

第三，强大你的内心，有一个强大的心脏，才能让你从容面对项目管理的一切问题，让你走得更远。