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企业项目进度管理软件有什么优势？

　　2、项目阶段的灵活配置

　　按照项目类型梳理项目阶段，涵盖项目启动、计划、执行、监控、收尾五个过程组。通过设置阶段监控阈值，可以推送实时的进度预警和告警，有效掌握项目的整体进度和健康状态。

　　3、可视化任务管理

　　在项目组中随时创建任务、分配和跟进任务，并将项目中的临时决议落实到具体任务中，这些任务会自动收集到任务列表中。项目以具体任务实施推动，直观了解项目整体状态。

　　4、沟通和成果管理

　　清晰记录和管理沟通内容，与项目相关的资料，无论是规划文件、合同文件还是成员的沟通记录，都可以结构化的方式记录下来，并永久保存。长周期项目中途加入的新人可以很快理解并执行到位。

　　5、合理利用资源

　　为项目经理和各级职能经理提供可视化页面，直观展示人力资源的工作负荷、利用率和时间分布图；支持资源冲突检测和提醒，避免人员安排不合理。

　　6、多关键节点把控

　将整个项目运作的时间锁定在关键环节，通过每日待办、表单周报、任务检查项、项目里程碑等从日常工作到项目关键节点的全面把控。

　　以上是捷为科技整理关于“企业项目进度管理软件有什么优势？”，对于企业项目进度的管理和控制，是保证项目能够按时完成的重要手段，一个合适的企业项目进度管理软件可以起到事半功倍的效果。在选择企业项目进度管理软件时，也要注意选择优秀可靠的服务商，最好选择能够为企业提供一体化集成项目管理软件的厂商。