项目经理如何做好项目进度计划
对于经验欠缺的项目经理,刚接手一个项目容易被琐碎的事物所困,不能马上进行工作或者对任务进行随意安排。而有经验优秀的项目经理,首先要做的是制订一个合理、可执行并且可跟踪反馈的项目进度计划,这也是决定项目能否成功完成的最重要标准之一。……
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